2024年6月27—29日，齊云山公司2024年第二次營銷工作總結交流暨培訓會在贛州順利召開。會議由營銷中心總經理朱方永主持，公司董事長、質技副總、生產副總及公司生產部/質技部/購銷物流部經理，營銷中心營銷一、二部/市場部/財務部/電商運營/全體辦事處經理及行政人事部主管、審計監(jiān)察員等參加了此次會議。 
三天的會議由內部培訓、工作總結交流和會議小結與工作布置3個階段來開展。 一、內部培訓會：《如何做好醫(yī)院和月子會所的山茶油推廣》 人才是企業(yè)發(fā)展的關鍵，培訓是滋養(yǎng)人才的搖籃。為打造一支“高效、協(xié)作、富有創(chuàng)造力”的營銷團隊，6月27日上午，由營銷中心贛州辦事處經理楊斌擔任本次培訓講師，向各市場辦事處經理們帶來了為期半天的內部培訓交流會。 
培訓主要圍繞《如何做好醫(yī)院和月子會所的山茶油推廣》主題，從“消費人群畫像、推廣形式、市場調研和策劃、推廣準備、推廣執(zhí)行和推廣總結”6個維度，以問題為導向，從實際案例出發(fā)，結合自身實踐經歷，與各辦事處經理們進行了課題分享和經驗交流。 
在本次內訓中，各辦事處經理們不僅增長了經驗、活化了思路，更以飽滿的求知熱情、積極的學習態(tài)度與深刻的交流探討，展現(xiàn)了齊云山營銷人專業(yè)、創(chuàng)新、協(xié)同、進取的精神風貌。 
二、工作總結交流會 培訓會結束后，27日下午—28日下午，全體與會人員分別就各自市場/部門上一階段營銷計劃的實際執(zhí)行情況、銷售業(yè)績和銷售目標完成情況等工作進行了總結匯報；對各自市場銷售增長或下降的主要原因進行了深入分析，提出有效的解決措施和辦法；并對下一步的工作目標作了詳細的計劃和安排。 
 
三、會議小結與工作布置 29日上午，全體與會人員進行了本次會議的最后會議總結環(huán)節(jié)。首先，營銷一、二部經理分別就各自所分管市場本階段的銷售完成情況及營銷計劃的執(zhí)行情況作了整體匯報，并有針對性地對各市場下一步的營銷工作提出了主要的工作安排。 
營銷中心總經理朱方永對兩個營銷部經理的工作安排與布置給予了充分肯定，要求各辦事處須將這些工作布置和要求認真抓好落實，執(zhí)行到位。發(fā)言中，朱總還對各市場的產品銷售完成情況作了全面通報，并對下一步的市場營銷工作提出了十五點具體要求。 他強調：“只要我們堅定信心，下定決心，齊心協(xié)力，咬定目標不放松，踏實做好市場營銷的各項工作，我們一定能在低迷的市場環(huán)境中，沖破迷霧，撥云見日，取得更好的成績！” 
會議最后，公司董事長劉志高作了總結講話。他首先對公司目前產品銷售業(yè)績的完成情況和市場現(xiàn)狀作了總結梳理與分析，對營銷中心就下一步工作所提出針對性、全面的工作總結和布置表示完全贊成，要求大家工作計劃不能僅僅寫在紙上、掛在嘴上，關鍵須認真抓好落實；并對接下來的營銷工作要求和布置提出了十二點要求。 董事長指出：“當潮水退去，才知道誰在裸泳。齊云山公司是一家有產品力、有生命力的企業(yè)，即使在整個食品行業(yè)不景氣的情況下，我們也是中等偏上比較好的，我們要有這種自信心，也要認清自己的位置。沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春。我們只要克服前進中的一個個困難，解決一個個問題，一定會贏得更好的未來！作為我們營銷人員，特別是辦事處經理，真金不怕火煉，困難時期方顯英雄本色。希望全體營銷人員在我們辦事處經理的帶領下，鼓足干勁，迎難而上，去爭取更好的業(yè)績，為我們齊云山的未來創(chuàng)造更大的天地” 
凝雄心，戰(zhàn)巔峰。公司每2個月一次營銷工作總結交流暨培訓會的召開，不僅是對上一階段工作的梳理和總結，更是對下一步工作的規(guī)劃和部署。大家通過培訓會加強了內部交流學習，通過總結會注入了新的動力和信心。在接下來的日子里，齊云山營銷人必將繼續(xù)秉持使命必達的精神，聚勢而上，不斷超越，共筑榮光。
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